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专稿：今年以来，安庆市迎江区通过启动年轻干部上派、下沉、外联、内引、援企实践锻炼“五大行动”，注重在经济高质量发展主战场、重大斗争第一线和服务群众最前沿锻炼干部，让干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

择优上挂学习。着眼全区发展需求，充分发挥“上挂式培养”建强干部队伍、密切省市关系、凝聚要素资源的优势作用，主动加强向上对接，了解广泛动员本部门（单位）优秀年轻干部积极报名。以“80后”“90后”年轻干部为主体，有计划的从区发改、经信、财政、农业农村等职能部门和部分乡（街道），择优选送12名党政正职和部门业务骨干到省市对口部门和企事业单位跟班学习，选派10名年轻干部参与上级考核考察、巡视巡察、审计、工作督查调研等专项工作，全面提升年轻干部从全局谋划一域、以一域服务全局的能力。

统筹下沉锻炼。聚焦提升干部实践能力，注重在全力“拼经济”的实践中锻炼干部，使年轻干部更好地从宏观到微观、从抽象到具体。推行年轻干部下沉到基层，感受基层的酸甜苦辣，与人民群众打成一片。使年轻干部锻炼在基层，收获在基层，成长在基层。先后从11个区直部门中选派36名年轻干部下沉到7乡（街道）、22村（社区）参与乡村振兴、基层治理、疫情防控、征地拆迁等急难险重任务，提高年轻干部做好群众工作、处理复杂矛盾、解决实际问题的能力水平。

加强外联提升。围绕全区“双招双引”等重点工作，选派金融、互联网、工业、科技等14名相关专业干部赴沪苏浙先发地区的园区、企业和机关单位，学习和参与先进地区经济发展、城市建设、招商引资等工作，让年轻干部不断“解锁”新能力，努力成为创新创造的行家里手。

注重内引培养。坚持“严管”与“厚爱”相结合，坚持从严教育管理，强化年轻干部日常跟踪了解，严格落实述职述廉、谈心谈话、考核考察、函询诫勉等制度，加强工作圈、朋友圈、社交圈以及“八小时”之外监督，对年轻干部的苗头性倾向性问题，及早提醒纠正。从合工大、安大、中石化、徽商银行等知名高校和企业，引进迎江现阶段发展亟需的人才11名，让人才带着年轻干部组团队、领课题、攻难关，提升年轻干部专业素养、专业能力。

强化驻企历练。认真落实“一线培养”机制，坚持台阶式、递进式培养，促进年轻干部在蹲苗历练中尽快成熟。开展“驻企指导员”助企发展行动，从区经信、商务、人社等8个区直业务部门选派22名年轻干部到全区规上企业、“专精特新”中小企业和重大招商引资项目开展驻企指导服务，参与项目推进、服务发展落地等工作，不断提升年轻干部市场化意识、项目化思维和清单式管理能力。